Unternehmensberatung

traffic29Der Bereich der Unternehmensberatung umfaßt alle betriebswirtschaftlichen Gebiete, die nicht einzeln in den Beratungsthemen angeführt wurden.

  • Einführung oder Ausbau eines Controllings
  • Einführung oder Ausbau eines Bestands-Controllings
  • Einführung oder Ausbau eines Produktions-Controllings
  • Einführung oder Ausbau eines Marketing/Vertriebs-Controllings
  • Einführung oder Ausbau eines Entwicklungs/Projekt-Controllings
  • Einführung oder Ausbau eines Geschäftsbereichs-Controllings
  • Betriebswirtschaftliche Segmentierung Ihres Unternehmens
  • Einführung oder Ausbau einer Deckungsbeitragsrechnung
  • Aufbau/Weiterentwicklung einer Produktkostenkalkulation (z.B. Grenzplankostenrechnung)
  • Einführung einer Nachkalkulation
  • Aufbau eines strategischen Planungssystems
  • Aufbau/Weiterentwicklung von Soll/Ist-Analysen
  • Erstellung von Benchmarks z.B. für Reparaturkosten oder Personaleinsatz
  • Kostensenkungsprogramme auflegen und verfolgen
  • Neutrale Kostenvergleiche für Standortentscheidungen
  • Neutrale make or buy Analysen
  • Wirtschaftlichkeitsrechnungen für Joint Ventures oder Kooperationen
  • SAP/R3 Beratung für CO, PP und MM, etc.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage.